餐具管理奖罚制度

时间:2014-11-26 09:41 | 来源:未知 | 点击:
核心提示:餐具管理 奖罚制度 为了加强管理,提高员工技能,增强爱店意识,节约酒店费用,特制订制度如下; 赔偿: 1、员工在工作中不慎损坏餐具,应立即上报 领班 进行记录并申领餐具,此时可不立即赔偿,可先记录月底,根据餐具损耗率进行一次性赔偿。 2、员工如是故

餐具管理奖罚制度 为了加强管理,提高员工技能,增强爱店意识,节约酒店费用,特制订制度如下; 赔偿: 1、员工在工作中不慎损坏餐具,应立即上报领班进行记录并申领餐具,此时可不立即赔偿,可先记录月底,根据餐具损耗率进行一次性赔偿。 2、员工如是故意(因工作态度不好)损坏餐具物品,领班有权当场开赔偿单,赔偿金额为进价的一倍。 3、所有赔偿以罚款形式上报利来国际官网和财务,并做好记录。 4、赔偿金额10元以下主管签批;50元以下利来国际官网经理签批;50元以上部门经理签批。 5、餐具损耗率按比例分配到各楼层班组,月底盘点在损耗之内的楼层班组,可以不对员工进行处罚。超过损耗率时,按餐具进价赔偿。 6、楼层班组餐具损耗率超过部分按进价进行平摊处罚,管理人员负有连带责任。 奖励: 1、如楼层餐具损耗率在控制范围内,日常处罚餐具所得用来奖励餐具保管好的员工,并授予“爱店天使”称号。        2、酒店按餐具损耗率节约部分的50%拿来对节约楼层班组进行奖励。        3、每月评比“爱店如家”流动红旗。 洗刷: 1、客人走后由服务生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷间,领取同样数量的餐具,填写领送表。 2、或者第二天去洗刷间领取同样数量餐具, 3、洗刷间负责保管清理全部餐具。 4、楼层领班负责协助发放。 盘点: 1、每半个月管事部与利来国际官网部盘点一次,分析餐具损耗原因,减少餐具损耗。 2、每月由财务部监盘进行一次大盘点。 3、各班组各部门均设定餐具领用明细表、盘点表。 赔偿: 1、由领班开具赔偿单,主管签字,交经理审核后生效。一式三联(本人、部门、人事)各一联 2、个人原因造成损坏由责任人赔偿,客人损坏由客人赔偿,需免赔的须经理同意后才行。 3、不明原因造成的损坏丢失,由各部门班组平均赔偿,如控制在损耗率内可以免赔。 4、每月分析损坏丢失原因,合理控制,减少损耗,降低费用。 奖励: 1、对餐具管理突出班组进行奖励表扬,并把经验推广。 2、对超出损耗率的班组予以批评处罚。 建议:1、如洗刷间采用机械洗刷,采用洗碗机,可采用统一洗刷全部 餐具。        2、如洗刷间采用人工洗刷,统一洗刷劳动量太大,且餐具易损坏,不宜采用统一洗刷。
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